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垂直行业B2C发展迅速：数码家电类京东商城第二季度以接近9亿的成交额跻身自主销售式B2C份额最大的一个平台；服装B2C涌现大量男装直销网站，以VANCL的迅速发展为典型代表；九钻网、我要钻石网等珠宝钻石类，红孩子，乐友和丽家等母婴用品电子商务网站均获得不同数量的资金注入。资本实力的加强，有利于这些新兴的B2C平台在商业模式及市场拓展方面的探索和推进。

综上所述，未来5年，中国的电子商务，尤其是B2C，必将是百家争鸣、群雄逐鹿的年代，也是中国电子商务格局逐步清晰的5年。

品牌企业大量进入B2C，挤压C2C生存空间

2006年，淘宝网推出了“品牌商城”服务，该收费模式是增值服务模式，即商家可以选择是否接受这样的收费服务。而B2C平台则是“品牌商城”战略的升级，在B2C平台上，所有新平台用户都需要选择淘宝的付费服务。2007年底，已有17家联想电脑代理商在淘宝商城开店。如今，经过3年运营，淘宝终于正式向“24小时永不打烊的沃尔玛”进军。

淘宝八大金冠卖家+百家国内B2C电商老大聚焦B2C

金融危机使得消费者口袋缩水，对于价格的敏感度提高，网络购物迎来了爆发性增长。而B2C的快速发展吸引了大量传统企业进入，包括服装、3C等传统行业的知名企业均布局网络零售，2008年8月，神州数码（中国最大的IT产品分销和服务商）推出B2C商城享购网，正式进军电子商务；同年北京上品折扣、王府井百货等都开始了对电子商务领域的进军。

而品牌企业在价格上相对于C2C的卖家则具有强大优势，B2C的B作为渠道商或品牌商，在厂家议价方面有更大的话语权，拿到的价格比C2C的C们低得多；另一方面，B2C作为一级渠道直接将生产厂家和消费者串联在一起，减少了诸多的中间环节和商品附加成本，而且由于规模效应，也会存在较大的成本分摊优势。当然，有人可能会说，目前C2C平台上的商品价格可比B2C低。

B2C和C2C作为当今互联网两个比较成功的电子商务模式已经被很多人所接受！虽然从历史上看，最早在中国兴起的应该是B2C，也就是现在当当网与卓越亚马逊的类型。但是真正让网络购物深入人心是因为C2C平台的淘宝。不过，随着电子商务的普及和人们购物方式的转变，越来越多的企业涌入以及准入门槛的提升，C2C模式一定会逐渐边缘化，而拥有更多品牌、服务、营销优势的“B”定然后来居上，笔者大胆预言未来5年，电子商务市场必定是B2C的天下！

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昔日C2C老大淘宝早已展开B2C战略布局　

当诸多的C2C网店规模日益壮大，在掌柜自己甚至都不察觉的某一刻，已然完了了从C到B的转换，这样的转换不会考虑掌柜个人意愿，如果在经营管理和市场营销环节滞后而无法满足网店的发展，其命运自然如同无数个因管理不善而倒闭的实体企业命运一样。

据了解，淘宝八大金冠卖家包括柠檬绿茶、双生儿香港平价店、妖精de国度、嘟嘟鱼嘟嘟、棉先生、小野香水、心蓝t透 、西溪漫步与国内三大C2C平台老大包括淘宝、拍拍、百度有啊将一起出现在有B2C实战交流天堂的上海派代电商年会上，这一举动很好的说明了B2C市场在未来中国市场的重要性，不止淘宝，拍拍和百度有啊也在积极准备战略转型；昔日由C2C平台培养起来的顶级卖家也早寻找自己的企业化转型和未来发展之路。

淘宝掌柜从C到B的必然转换

垂直B2C市场发展强势

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品牌企业大量进入B2C，挤压C2C生存空间

昔日C2C老大淘宝早已展开B2C战略布局　

据了解，淘宝八大金冠卖家包括柠檬绿茶、双生儿香港平价店、妖精de国度、嘟嘟鱼嘟嘟、棉先生、小野香水、心蓝t透 、西溪漫步与国内三大C2C平台老大包括淘宝、拍拍、百度有啊将一起出现在有B2C实战交流天堂的上海派代电商年会上，这一举动很好的说明了B2C市场在未来中国市场的重要性，不止淘宝，拍拍和百度有啊也在积极准备战略转型；昔日由C2C平台培养起来的顶级卖家也早寻找自己的企业化转型和未来发展之路。

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淘宝掌柜从C到B的必然转换

综上所述，未来5年，中国的电子商务，尤其是B2C，必将是百家争鸣、群雄逐鹿的年代，也是中国电子商务格局逐步清晰的5年。

当诸多的C2C网店规模日益壮大，在掌柜自己甚至都不察觉的某一刻，已然完了了从C到B的转换，这样的转换不会考虑掌柜个人意愿，如果在经营管理和市场营销环节滞后而无法满足网店的发展，其命运自然如同无数个因管理不善而倒闭的实体企业命运一样。

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2006年，淘宝网推出了“品牌商城”服务，该收费模式是增值服务模式，即商家可以选择是否接受这样的收费服务。而B2C平台则是“品牌商城”战略的升级，在B2C平台上，所有新平台用户都需要选择淘宝的付费服务。2007年底，已有17家联想电脑代理商在淘宝商城开店。如今，经过3年运营，淘宝终于正式向“24小时永不打烊的沃尔玛”进军。

而品牌企业在价格上相对于C2C的卖家则具有强大优势，B2C的B作为渠道商或品牌商，在厂家议价方面有更大的话语权，拿到的价格比C2C的C们低得多；另一方面，B2C作为一级渠道直接将生产厂家和消费者串联在一起，减少了诸多的中间环节和商品附加成本，而且由于规模效应，也会存在较大的成本分摊优势。当然，有人可能会说，目前C2C平台上的商品价格可比B2C低。

B2C和C2C作为当今互联网两个比较成功的电子商务模式已经被很多人所接受！虽然从历史上看，最早在中国兴起的应该是B2C，也就是现在当当网与卓越亚马逊的类型。但是真正让网络购物深入人心是因为C2C平台的淘宝。不过，随着电子商务的普及和人们购物方式的转变，越来越多的企业涌入以及准入门槛的提升，C2C模式一定会逐渐边缘化，而拥有更多品牌、服务、营销优势的“B”定然后来居上，笔者大胆预言未来5年，电子商务市场必定是B2C的天下！

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淘宝八大金冠卖家+百家国内B2C电商老大聚焦B2C

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反对赌博！反对开箱！抵制二奶盛大！还我绿色网游！

新闻报道全文：

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伟大的天朝焚化部不是发布法律禁止网游开箱子吗？好象都是几个月前的事情了吧？为什么盛大直到今天仍然在开箱子，而且还敢公开承认？不得不佩服盛大的牛比，简直就是“有关部门”的二奶！

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　　事实上，在“开箱子”禁令发布之后，尽管各大网游公司纷纷表示支持，但采取实际行动取缔“箱子”的公司并不多。根据此前媒体报道，巨人曾在6月底发公告宣布《征途》将于7月6日关闭开箱子功能。不过，至今未看到更多网游公司发出类似公告。此番盛大间接承认“开箱子”仍然存在的做法，值得行业深思。】

　　这起舌战缘起盛大在本周爆发的“传奇门”事件，过去的几天中，由于不满《传奇归来》中开箱子等游戏设置，盛大旗下几款《传奇》游戏纷纷遭遇玩家聚众“堵门”困扰。玩家在游戏中打招呼也由“今天你堵了吗？”引申为“今天你赌了吗？”

　　据悉，《传奇归来》是一款被称作全面回归2005年《热血传奇》免费之前的版本，当年1.76版的《热血传奇》代表了传奇游戏的辉煌时代，拥有数量众多的忠实玩家，因此，《传奇归来》一发布，就吸引了大批传奇老玩家的关注。

原来中国网游还是盛大最牛比啊！人家上面有人啊！

【盛大间接承认《传奇》中仍存在开箱子

　　大批玩家注册小号封堵传奇各城市的出入口，高峰时段超过一万人，8月31日，盛大发布声明将在一个月后开放新区，恢复秒卡计费，同时一位现身聊天室的游戏运营负责人也对玩家承诺，新区不会再有“开箱子”、“商城”、“闯天关”等功能。实际上，根据6月份文化部等有关部门的虚拟货币管理新规，这种类似赌博的游戏功能本身就是被禁止的。

　　据西南地区一家报纸刊发的报道，近日，盛大网络游戏管理部门一负责人现身聊天室，与玩家唇枪舌剑数小时。针对大量玩家的诉求，他承诺一个月内会在老版的100区下，新开一个服务器，“里面没有商铺、没有天关、没有开宝箱。“

　盛大网络游戏管理部门一负责人在游戏聊天室中首次间接承认《传奇》系列游戏中存在“开箱子”现象。

　　一位资深传奇玩家“骑驴找马”说：“进入游戏一看，免费传奇里的‘开箱子’、‘闯天关’、‘商城’仍然存在，有钱的玩家占尽优势，这让我很失望，有一种被欺骗的感觉”。

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下面进入正题~~~~~这个要说的太多了。。。。耐心~耐心~~

最爽的事就这样发生，我在等着供应商给我出价的时候又仔细看了下这个网站，跟淘宝最明显的不同应该是在淘宝上我们找卖家，在这上是卖家找我们……..而且似乎是前不久才刚上线的网站…..还没来的及看别的，收到了一条短信，是网站的系统通知，说我的订单有5个以上的人出价了，让我看看有没有满意的价格..有的话就可以成交了…我想有这么快吗？？？打开自己的订单页面，真的有7个人给我出价，我看了下，比我之前看的价格都要低，这些价格的浮动范围也不是很大………这个又让我放心了一些..但是他们的信息都是暂时被隐藏的，除了能看到所在地区和信誉等级还有给我的出价外其他都看不到，问他们的客服说这是供应商背靠背竞价，只有在成交时，才能将看到交易双方的信息….

NO.1 付款安全性 灰常不建议使用汇款或线下支付，钱在你手里握着时，你是亏不了的~

NO.3人无信不立啊~~信誉一般般，好评一般般滴新手就要谨慎喽~

呃，似乎一说起来就没完没了….不知是否有人和我一样有过这种网购经历，目前觉得很特别~~~~~

NO.7 旺旺是灰色的可能是没人，也可能是隐身…………

NO.8 若水三千，别只看见一瓢~多比多省~oh yeah~~~~

郁闷时想到公司的IT采购都是招标，有资格的供应商竞价，想拿到我们的订单就得掏出底价，然后由单位负责人来选择供应商给我们供货，这样我们在成本上节约了不少，除了时间有点长外同事都觉得比亲自去找店铺比价格强的多…那要是所有卖这款笔记本的供应商现在一块儿给我出价就好了..让他们给我的本本儿投标，互相竞价，我就坐享其成~~~~~~异想天开了简直..但我还是试着在地址栏里打了IT供应商竞价，居然真找了一个网站，号称是所有人都能用的招投标平台，看不懂那个即时竞价的意思，我就跟他们的客服聊了一下，我问他们我只买一个笔记本能在上边招标吗..他说我买块U盘都行……越说越玄乎，告诉我说他们的平台在我发布自己的笔记本订单后能通知所有商家立即对我的订单出价，竞价是供应商之间形成价格竞争，谁的价格低谁就有竞争力…这些价格会实时显示在我的订单里……最后由我来选择成交的供应商….之后能通过支付宝付款然后供货…….，我问他们供应商是哪的，他们说是注册供应商经过他们认证以后有资格竞价…呃…可能因为说的太好了…将信将疑，查了查这个网站的信息….决定试试~毕竟这解决了我讨厌的三个问题，一是一家店一家店的找烦，都来找我多爽…二是报价也不一定是最后底价，变数大，砍来砍去，更烦…这个出价就是成交价….三是不用面谈被忽悠…..我心想反正有支付宝我也不怕，那就试试好了…在即时竞价和招投标的字眼吸引下我注册了，注册后不一会他们给我打电话实名认证，我心想还挺像那么回事儿…于是抱着比较大的希望发了我生平第一个招标订单，笔记本…..然后静观其变..

于决定网购，坐在家里，总算是地头蛇了吧~

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写的汗流浃背…………….这次网购不一般~！over~~

当时打算买笔记本到真正到手用去了整整一个多星期，可能我还算费时间比较少的…

NO.2 群众眼睛是雪亮滴~当你决定要买什么时候，看评价~对于这款东东评价多的，而且语言积极的，一般你可以放心滴~若是没有语言类评价滴，就说明一般般~

NO.4 就算真的买到不如意滴东东，不要一时火大冲天滴，该说的说，该怎么解决怎么解决，吵架会气到自己~~~~

NO.3 买之前确认购买信息，问清楚~偶记得有次看到一双山茶花的凉拖，配送的东东相当吸引我啊，而且价格跟别家一样样的，但别家没有这些东东，于是在拍下之前跟店主沟通了一下，虽然说的含糊其辞但灰常确认那些东东是木有滴~~虚惊一场~~~~

NO.6 注意网上图片是PS过的，还有注意产品规格大小。经常网购的MM一定知道有些东东虽然看起来非常好看但实际买来可能会有很大差距，当你看上哪个漂亮的东东后灰常心急的想得到，别家也不想转悠了，就它了…其实多看几家后，就能比对出来这个东东是不是真的这样好看，还是PS过的…..还有比较粗心的MM看中后不管三七二十一就付款买下….结果买来的比自己以为的像大小、规格差很多…所以买之前一定要看产品的规格大小..自己比量后再买，不然又是白花钱。

找出了3个价格我比较满意的供应商，有一个离得比较远的被直接PASS掉了，毕竟运输途中也怕出问题…碰着我的爱本儿就不好了…再其余的两个中选择了那个信誉高一点的，成交了…然后我就看到了他的联系方式什么的，打电话过去，他倒也显得满熟练..跟我再一次确认了价格和收货地址后就告诉我货第二天能到，让我在家等着……付款后，我就那个忐忑不安，虽说整个过程没什么可疑之处但不到最后也不能放松…第二天起来了就想来想去，一会儿怕收到开箱儿的..一会儿怕不是新机子….又担心不是我选的那款….呃..反正能想的都想了，快中午时候快递来了，拆开看就放心多了，跟上次陪朋友买本儿时的一样，新新的~~啊哈哈~~然后签单看我的本本儿，啊啊~~~安静的躺在箱箱里~~查看了配件儿后就HAPPY到不行~~多少年了~~终于体会到做上帝的滋味儿了~~~~给商家打了分儿后就圆满结束了我的本本儿购买历程~~没劳神费力也没唇枪舌战，轻轻松松的买到了我灰常灰常灰常满意的笔记本，而且价格就目前观察来看也是最值的~~

选择了淘宝网，平时在上边买些小零碎的东西还是挺方便的，随便逛两家价格又差不多，相当简单..但这次可是要花去几千大洋的啊…….于是看了大概得有十几家我就有点崩溃了，价格浮动的比较大，而且我看了这家就想着再找个便宜点的…呃…这个习惯很难改…说的都天花乱坠的，看的我也有点摸不着底了…再对比看中关村在线上的商家报价，就更混乱了…再加上有看好的价格店主不在家的…晕~~~..这种IT产品本来价格变化就快，那些报价也不一定说多少就多少，更不一定是最新的….说不定还要砍来砍去…这样耗费了一下午的时间，也没找出哪家..淘宝又是比较混杂，彻底放弃…

对于网购，B2B或B2C，这两种模式我们都熟悉不过，如淘宝、京东之类，作为买家，我们登录网站去挑选自己需要的喜欢的东东，自得其乐，这个过程基本都是：选（东东和卖家）→支付宝→收货，或是像固定商店一样，挑好东西付钱…正如淘宝网以新生事物的身份诞生并强大起来一样，互联网永远是偏向那些使消费者生活趋于更方便，更省力，更科学的网站，如果是这样，我想另外一种现在还不太被人所熟悉的新网购模式已经开始兴起了，叫即时竞价。国外早在几年前就掀起了这种新交易方式的热潮，我知道这种网购方式，是通过一次买笔记本的经历。

决定好买本本儿时首先想到的是去中关村，地球人都知道那里的价格最便宜，同时也知道那儿最黑，看了几个网友的买本记，相当触目惊心，居然都到了喊救命叫警察叔叔的地步…..能拿到那种便宜的价格又不经历一番水深火热的绝对不是我这样菜鸟级的能办到的，转型..吵架…被忽悠….被威胁.打住！！！！想来想去，要想不经历这些，我自己单枪匹马似乎是不太可能，于是选择不去，我去了就得跟他们说话，跟他们说什么话他们都有对付，而且就得让你上当…代代相传的骗术，岂是我能看穿的了得….就算我真的坚持己见就非要买我想要的不可，最后人家再来个跳墙…弄出个好歹…….算了…..

其中选本儿，查报价，看防骗术，找合适的店花去了将近六天的时间，如果是这样就买到笔记本我想我也不会把自己这次的网购故事写下来，毕竟那就太平平无奇了，真正想和大家分享的，是我只用了一个小时就轻轻松松的买到了自己满意的笔记本，不询价、不砍价。更不用被忽悠被威胁被恐吓…….（-.-#可能是看了太多被骗的帖子）…

淘宝啊啥的这些已经大家已经非常熟悉的网站，俺就不详细说经历了，已经有MM说的很好很好了，另外总结了一些网购经验，希望能帮到大家~~其实网购有时候是种小乐趣哈~没事时候逛逛小店，看看新鲜的小玩意儿，还有很多有创意东东，漂亮的布布~~呃呵呵…..都是我的最爱~~要感谢这个伟大滴互联网时代哇~~~

NO.5 不要太crazy了~~~~~~~~~支付宝跟刷卡其实差不太多，理财还是很有必要滴~~~买之前想想自己是不是真滴需要~不是的话就忍了将来买大牌好了~~啊哈哈•~~

说之前先来点小小滴网购经验~~~~~~~再来不一般的经历~不是卖关子哦….经验至上嘛~

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　　据黄涛介绍，在U9 SOA架构里面，软件的设计和发布以及部署的头等要素是服务，我们的软件是由一个一个服务来组成的，以服务的组合来完成应用。在这样一个架构的应用系统中，存储过程只是其中一个内部服务而已。存储过程计算的技术模式是有使用场景的，我们可以根据计算的本质、CPU资源占用、IO资源占用等，来决定这个计算逻辑，究竟是放在应用服务器端合适，还是放在数据库服务器端合适，还是放在前端、放在WEB服务器上，甚至在浏览器客户端做控制更合适，我们要做这样的分析，这个计算逻辑应该分布在合适的位置上面去。

　　据黄义璋介绍，用友设计这款产品是针对中高端企业的复杂应用，很多中国企业已经开始全球化运作，在管理和业务上已经是具备世界级了。由于中国经济环境的复杂性，也造成了中国管理和业务的复杂性。U9正是针对这种需求和环境而研发的，具有不同于欧、美世界级软件的独特性。在技术架构和应用架构上更具有后发优势，特别是对SOA的率先完全支持。不仅如此，无论是中型企业还是大型企业，U9都可以随着企业的成长和业务模式的变化，不断适应。“我个人觉得，世界级不是指必须世界500强企业在使用的才叫世界级产品，而是要看能否支撑世界级的管理模式、业务复杂性和技术水准。”黄义璋进一步强调。

　　对此，黄义璋则表示，世界级的产品，不一定必须是世界500强的企业在使用，中国的管理软件目前确实很少有在世界500强企业中使用，但这是历史原因造成的，更何况U9是一个新产品。“此时没有，并不代表未来也没有。” 黄义璋这样说道。

双方唇枪舌战，你来我往，各大主流媒体和相关技术社区更是成了双方交锋的主要阵地。同时，激励交锋的背后也频现公关传播公司的身影。

　　此外，黄涛指出，用友U9除了采用一些微软的像WCF、WF这样的底层技术，还在上面还做了很多的内容：“例如我们做了我们的服务引擎，实现我们的ESB，我们特别做了U9的一个技术和开发平台UAP，在这个开发平台上支持服务的建模、流程的建模、支持源数据的描述、支持全生命周期过程的开发、基于模型驱动(MDD)的开发模式等，并自动产生相应服务的代码，产生相关的表达逻辑，解决我们公共的性能问题、安全性问题等等。在开发平台基础上，我们做了一个运行平台，做了一个完整的运营、部署、治理平台，实现计算资源的监控、服务质量的监控等等。”

　　在此次与网友的交流过程中，对于用友U9的宣传口号——“中国的世界级”，很多网友提出了不同的看法：有些网友认为用友U9宣传“世界级”过早;更有些“崇洋派”非常尖刻的说，国内厂商怎么可能开发出世界级的管理软件;一些竞争对手也跳出来浑水摸鱼，趁此机会大泼U9的冷水。其实不只是网友，一些业内专家也认为一个新产品刚刚面市，在没有世界500强用户的时候，不应该称为世界级。

　　对此，黄涛详细介绍道：“我们把SOA架构看成非结构性到结构性，从OO到SOA软件设计架构的演进。对于SOA我们从两方面来做，第一个事情就是符合SOA架构的分析和设计技术，例如OO技术、领域工程技术等。我们04年下半年到06年下半年，一直在做业务模型，再基于业务模型做服务组件切割和设计。”

　　针对网友“作为U9设计服务，有什么样的流程，能够实现什么样的监控?”的问题，黄涛详细的介绍了U9服务建模的实现过程：首先是U9平台里面服务的建模，即在U9开发平台里面定义相关服务的接口、服务安全性的要求、服务发布的约束和配置;其次，用模板和代码来实现服务的逻辑，这时可以将其发布到运行环境里面去，然后进行调试和部署。并在后台对这个部署进行监控，这时可以把这个服务发布到某个工厂，也可以发布到销售公司，实现服务的透明分布，实现分布式的SOA。此外对服务的运营，也可以进行监控。服务的资源部署用了服务器资源可以进行监控和管理，这个过程中，每一步都有相应的平台工具和规范来约束和支持。

　　同时，该分析人士指出：用友U9作为中国第一个以成为“世界级”为目标的高端管理软件ERP，如果用友公司未来更加开明，让更多人能从产品研发和技术层面、甚至研发团队层面来深入了解U9，也许会在很大程度上转变人们的传统观念，让更多的人关注和支持本土管理软件。

　　同时，黄涛表示，因为像这样ERP复杂的企业计算，性能要求是非常高的，在我们要满足客户应用的众多IT要求中，性能要求是排在首位的问题。把一些计算放在存储过程里面肯定有权衡，例如一致性和差异。但为了一致性的技术目标而忽略了性能目标，肯定不是一个合适的架构设计选择，所以我们用了数据库一些特有的技术提升了我们的性能。对一致性的影响，我们强调必须是可控的，存储过程使用是经过了严格的选择，对我们产品一致性影响是不大的，同时我们更好地发挥了平台厂商产品的优势。此外，通过简单的修改存储过程代码，目前U9也支持了Oracle数据库，说明存储过程的方式并不影响到数据库的选择。

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一段时间以来，随着“画皮门”事件的不断升级，网上关于管理软件行业的争论也俨然划分为两大阵营：一派亲国际老大SAP，极力为“画皮SAP”辩护。

　　就在此时，在国内某著名的技术社区，一位化名李新的网友发帖抱怨U9使用了大量存储过程，以一篇题为“用友U9,号称世界级的产品让我失望” 的煽情帖，质疑全球第一款完全基于SOA架构的管理软件U9，并问其SOA设计理念到底体现在何处?

　　同时，黄涛特别强调指出：用友的SOA最重要之处，不是实现简单的SOA的调用，也不是WEB服务某个技术规范的实现问题。最重要的问题是U9的业务建模，即把所有的应用变成服务。因为基于SOA设计的软件和基于传统的过程化设计的软件，可能实现功能差不多，但体系结构是不一样的。前者由很好的对象、对象模型来实现。SOA则实现了业务服务概念到IT服务的完美转变和结合。U9里面每一个服务都是和业务服务对应的，这就实现了IT对业务敏捷性的支持，这才是SOA强调的本意，更是用友U9的SOA和其他SOA之间的差异。

　　2009年8月19日13：30分，用友副总裁、CTO兼U9产品本部总经理黄涛、用友副总裁兼U9总架构师黄义璋、U9高级技术专家董乃文、U9平台技术高级专家方豪一行四人出现在互联网上，通过视频与网友就U9和SOA相关问题进行了深入交流。

　　“关于U9的性能问题，在INTEL实验室我们用五台普通服务器上就支撑了八千个并发测试，而平均响应时间只有0.18秒，这个速度是非常快的”，黄涛说道。

　　U9为什么是中国的世界级?

　　U9技术路线选择充分考虑客户的需求

　　针对目前轰动业界的“画皮门”事件，有网友认为，“画皮SAP”事件也算是打破了对国外产品盲目崇拜的神话，过去国外厂商经常宣传“世界500强，80%都用在SAP产品”，由此形成光环效应，其实是在误导消费者。实际上，每年世界500强的企业都在大比例更换，特别在本次经济危机中，破产、倒闭屡见不鲜，跨国公司在中国的非常规手段也确实受到大量揭露，并非个案。正如一个网友玩笑的那样： “世界500强也不行，用了SAP，照样会倒闭!”。

　　很久以来，SOA一直作为业界的热点话题斥着各大主流媒体和相关技术网站。人们对SOA的看法更是褒贬不一。但由于SOA架构的实现有相当技术难度，以及目前也没有完全成型和统一的世界性标准，在全球范围和国内鲜有成功的先例，特别是大型管理软件，因此用友U9到底是不是真正实现了SOA?是如何实现的?完全支持又体现在什么地方?更是成为此次争论的焦点。

　　早日结束“画皮门” 理性深入了解各方产品

　　面对这种质疑，黄涛表示，U9能做到中国的世界级，不是嘴上说说、更不是靠宣传，而是用友有实实在在的产品、技术在支撑，U9不会怕任何质疑、不回避任何问题。“因为企业的选择是非常理性的，如果产品和技术过不了关，是没法和SAP、ORACLE等PK的，我们欢迎大家以任何形式来深入了解和使用U9产品。”黄涛满怀信心的说道。

　　根据这种设计方式，U9把一部分的代码是放到存储过程里面实现的，但这并不违背SOA架构原则。

　　对于U9为什么选择微软技术路线的质疑，黄涛则认为：一个产品选择哪个技术路线，这个选择权并不在厂商，而是在客户。用友在U9开发过程早期，便和很多客户做过调研，总结发现中高端企业需要的信息化系统主要都是基于微软的技术，这也是用友选择微软技术的主要因素。此外U9也考虑到了一些不同的技术，例如在数据库层面，U9是能够支持ORACLE等厂商数据库的。不仅如此，U9还支持多数据库厂商应用部署到多个操作系统，包括LINUX。虽然对于WEB服务器和应用服务器等还是需要在微软操作系统上，但这U9这种标准化程度很高的产品来讲，这些都不是很复杂的问题。

　　就在网友争吵不可开交、竞争对手等着看用友U9“出丑”之际，该媒体却发出“直面质疑：用友U9研发技术专家与网友面对面”这样的视频直播预告。这也使整个事件得到了暂时平息，大家都期待着：用友如何面对此次技术质疑。当然也有些人在等着笑话，看用友U9如何收场。

　　此外，在深度应用上，U9汲取了过去用友产品的很多宝贵经验与财富，也研究了很多国外产品，特别是在面向国内中高端ERP用户，目前所蕴含的业务和管理模式从数量和深度上是世界级的。U9的灵活性以及对客户需求的适应性也是世界级的，可以完全支持企业高速发展与随需应变。

　　对于使用了微软的底层技术，黄涛并不否认，他表示，目前如果把一个服务发布成WEB服务，还需要应用软件开发厂商来具体实现Web Service某个技术标准的1.2、1.5版本的具体细节，那就说明目前SOA技术还不成熟，还不到发布SOA架构的U9的时机。应该由底层平台厂商来实现这些基础的WS技术标准的相关细节。

　　完整实现 SOA架构 用友U9全球领先

　　关于SOA与WEB服务的区别问题。用友U9高级技术专家董乃文表示，其实在产业界对SOA有大量的争论，最大的争论就是SOA是不是WEB服务。董乃文认为，在谈到SOA的时候，说的应该不仅仅是WEB服务。因为SOA是一种架构设计风格，在OMG等国际化标准组织中，对SOA提供了很好的参考架构，其中最底层是基础运营设施层，包括WEB服务标准、以及不同厂商的数据库等等，都在这一层;在基础运营设施层之上是组件层，提供基础的组件服务，如在U9里面有CBO——基础商业组件;在组件层之上是业务服务层，一些业务服务，如单据、审核等，都被以业务服务组件的方式来提供;再往上是业务过程层，一些更大颗粒度的业务过程，如采购、销售等，都在这一层来提供。从这一角度来看，SOA更多强调的是如何按照这几层来拆解企业应用系统，并以服务的形式来提供。

　　同时SOA的目的不只是解决一个系统的调用方式，而是解决业务敏捷的问题，让IT更好的支持业务的变化。它的前提条件是运作服务化，然后把组织能力通过接口的服务体现，通过服务的组合编排来实现灵活的业务过程。架构是一个基础性的东西，而十几年前开发的软件也支持SOA架构，但那并不是SOA架构，而只是调用方式。

　　在长达一个小时的沟通中，用友U9的技术专家还就其它问题与网友进行了深入交流，针对每一个网友的提问，专家们都耐心的尽量做到透彻的解答。

　　对此，几位专家纷纷表示，希望网上尽快结束“画皮门”事件的争吵，用更加客观、理性的态度来看待国内的管理软件市场，并深入到产品、技术层面，通过产品的真正使用，用事实说话。同时也期待和欢迎国产管理软件的高端产品确实能和国外巨头产品一较高下，这将是中国企业的福音。

　　存储过程的使用不违背SOA的架构原则

　　此贴一出，再次将“画皮门”事件推波助澜，成为又一网络热点，成千上万的跟帖、顶贴，霎时间将该论坛搅翻了天。随后，又有IT主流媒体记者趁热打铁的一篇题为《用友U9产品SOA设计架构遭技术质疑》的报道，将整个事件推向高峰，同时也将用友U9推到了舆论的风口浪尖之上。

　　一段时间以来，随着“画皮门”事件的不断升级，网上关于管理软件行业的争论也俨然划分为两大阵营：一派亲国际老大SAP，极力为“画皮SAP”辩护;一派力挺国内老大用友，推崇U9产品。

　　“而且更需要说明的是，SOA架构各层并不是割裂的，例如某些业务服务，可以主要在业务服务层实现，但同时可以把一些计算采用存储过程，放在基础运营设施层来实现。而并不是说一定要放在哪一层，相反的是，应该是各个层之间协作实现完整SOA解决方案，各层之间通过服务并暴露给服务消费者，这个目的就达到了。”董乃文进一步解释道。

　　SOA不仅是WEB服务，更是一种架构设计

　　有分析人士认为，这次交流不仅是一次技术上的碰撞，更是大众认识用友U9的机会。正是这样一次碰撞，让大众看到：用友U9是靠实实在在的产品和技术支撑起来的。同时，这次看似普通的交流，更让大众明白：用友敢于直面质疑，这种勇气正是源于用友公司对自身技术和产品的自信。而国外管理软件产品的核心研发大都在国外，国内真正看过、实施过、应用过的人其实不多，很多评论、褒贬，或多或少都带有盲目崇拜的心理因素，更不要说能从研发层面来学习和了解产品了。

　　针对原始质疑热帖中网友李新提出的使用存储过程问题，黄涛表示：在U9目前版本的产品里面已经有了三千多张数据表，整个代码有一千万行以上，其中存储过程的代码量只占U9总代码量百分之一、二不到。U9的核心逻辑里面，包括网友举例的MRP计算里面，有些的确是用存储过程来实现的。

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　　目前在中国海归创办的企业中，存在比较明显的“三三现象”：1/3能有较大发展；1/3勉强维持生存；1/3处于破产或半破产状态。J144

　　进入高校和科研机构的博士生占到68%，进入政府机关的比例不到3%。博士首选的企业是大型国有企业和外资合资企业，分别为7%和10%，而进入中小型国企、集体企业和民营企业的加起来不到5%。

　　博士毕业生实际所获得工作的月收入均值是4814元。其中，在公司企业工作的博士平均月收入最高，为7184元；其次是科研机构，为4709元；再次是在政府或事业单位，为4272元；最低的是高校，工资为3932元。

由社会科学文献出版社在京发布的人才蓝皮书——《中国人才发展报告（2009）》透露，博士毕业生实际所获得工作的月收入均值是4814元。

　　大多数成功创业的海归通常都集中在高科技领域。其中，互联网、IT和通信等高科技领域占到70%以上，20%集中在咨询、法律服务和教育等领域，5%左右是在制造领域。房地产领域海归涉猎较少，不到1%。

　　海归创业集中在三大领域

　　进入政府机关的博士不到3%

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　　博士生从事教学的比例最大，为41%，加上基础理论研究和应用研究后，从事教学和科研的比例达到了75%。从事技术开发与转化的比例为14%，余下的工作类别占到了11%，主要从事行政管理和企业经营管理。

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综合而言，要真正能提供持续服务的软件公司，它必然只能是有持续盈利的能力。

真诚的说一句：人要学会感恩，在享受了西方文明创造的面包的同时，不要沾沾自喜——今天老子又偷了隔壁两个馒头！是不是有点阿Q呢？

我用盗版的windows和盗版的word编辑的此文，但不代表我有罪，我也不会检讨自己的行为。不用正版，是因为买不起正版，因为我属于受剥削和压迫的阶级，无论怎么努力，和大多数人一样，只能在茫茫天幕下混口饭吃……

这个算不算恶人先告状？做操作系统的龙头老大凭什么不合法？你知道欧盟为什么处罚微软吗？你又能说说微软哪里不干净呢？

政府对盗版睁一眼闭一眼的确是利大于弊，因为反盗版要从财政里面花钱，他们就必须压缩开销，一顿饭本来可以吃3000，反盗版以后就只能吃1500了……

再次，法律问题：都说盗版非法，作为操作系统的龙头老大就合法吗？如果合法的话，为什么欧盟三番五次的状告微软，如果微软合法，为什么被判罚上千万的美金？自己本身都不干净了，凭什么只许说别人？

决定服务的质量的因素：首先是服务体系的建立成本，建立和维系的成本累计不能超过盈利可以承受的范围——这是任何一个商人都知道的常识。其次是行业竞争的水平，竞争越激烈，用户享受的服务越完善。

“生产力决定生产关系，有什么样的生产力，归根到底便会有什么样的生产关系。IT业也同样如此。”

大体上，没有盗版，就没有中国现在的IT业，这就是政府为什么对盗版睁一眼闭一眼的原因，因为他们知道，利大于弊。回头在看看那些骂使用盗版的，你们的电脑上所有的软件都是正版吗？你们的RAR、ZIP注册了吗？

楼主大言不惭的居然还能提到“价格问题”，如果大众不能“接受”，这个“接受”需要楼主来栓释一下，什么样的价格才叫可以接受？如今的房价你能接受吗？医疗你能接受吗？教育你能接受吗？定价权属于商品所有人或营销人，如果商品的价格你认为不合理，那么只有两种可能：一是市场淘汰其产品，二是商品的定位不适合你购买。

看到类似论调，不由得为此文楼主汗颜，问题不在于使用盗版的对错，而是使用盗版的态度。

任何人都不希望别人从自己口袋里拿走太多的钱，欧盟出于对成员国公民负责的态度，通过立法来限制微软的获利，这跟微软干不干净是扯不上关系的。微软想挣钱，而欧盟只是希望限制微软挣钱而已。

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首先，价格问题：电脑的普及取决于应用，如果在价位上大众不能接受，再好的产品也只能存在少数人的手里。谁都会算账，购买一台电脑，家用机主流价格在四千元左右，那么，如果全部购买正版的软件，那么价位上成倍的增长。也许，你有渠道借到正版软件，但如果你安装到自己的电脑上，也属于侵权。这就是非常的不讲理，就好比你买了个水杯，但厂家却只能允许你个人使用，家里来个客人用这个杯子喝水，就算侵权，软件厂家不公平的条例现在却成了公平化合理化。

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其次，服务问题：小的个人开发软件也许服务会强些，但你再看看那些大的软件公司，当电脑出问题的时候，哪个公司会立刻服务到位的？当电话解决不了的时候，不是说操作系统不行，就是说硬件有冲突，最后没办法了，让用户自己从新安装操作系统，一旦发现客户的系统非正版，那更有发言权了。

“水杯比喻”中，客人到你家来用你的水杯喝水是不算侵权的，只有客人把你的水杯拿回家喝水才算侵权。至于软件厂家的条例是否“公平”，那就只有上帝才有裁决权。

中国有真正所谓的IT生产力吗？近代的中国为世界创造了什么？中国的IT生产力除了剥削民众又创造了什么？

在此，向所有被盗版的软件开发商及技术员致敬。

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这个算不算恶人先告状？做操作系统的龙头老大凭什么不合法？你知道欧盟为什么处罚微软吗？你又能说说微软哪里不干净呢？

我用盗版的windows和盗版的word编辑的此文，但不代表我有罪，我也不会检讨自己的行为。不用正版，是因为买不起正版，因为我属于受剥削和压迫的阶级，无论怎么努力，和大多数人一样，只能在茫茫天幕下混口饭吃……

其次，服务问题：小的个人开发软件也许服务会强些，但你再看看那些大的软件公司，当电脑出问题的时候，哪个公司会立刻服务到位的？当电话解决不了的时候，不是说操作系统不行，就是说硬件有冲突，最后没办法了，让用户自己从新安装操作系统，一旦发现客户的系统非正版，那更有发言权了。

再次，法律问题：都说盗版非法，作为操作系统的龙头老大就合法吗？如果合法的话，为什么欧盟三番五次的状告微软，如果微软合法，为什么被判罚上千万的美金？自己本身都不干净了，凭什么只许说别人？

“水杯比喻”中，客人到你家来用你的水杯喝水是不算侵权的，只有客人把你的水杯拿回家喝水才算侵权。至于软件厂家的条例是否“公平”，那就只有上帝才有裁决权。

“生产力决定生产关系，有什么样的生产力，归根到底便会有什么样的生产关系。IT业也同样如此。”

看到类似论调，不由得为此文楼主汗颜，问题不在于使用盗版的对错，而是使用盗版的态度。

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任何人都不希望别人从自己口袋里拿走太多的钱，欧盟出于对成员国公民负责的态度，通过立法来限制微软的获利，这跟微软干不干净是扯不上关系的。微软想挣钱，而欧盟只是希望限制微软挣钱而已。

在此，向所有被盗版的软件开发商及技术员致敬。

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综合而言，要真正能提供持续服务的软件公司，它必然只能是有持续盈利的能力。

中国有真正所谓的IT生产力吗？近代的中国为世界创造了什么？中国的IT生产力除了剥削民众又创造了什么？

首先，价格问题：电脑的普及取决于应用，如果在价位上大众不能接受，再好的产品也只能存在少数人的手里。谁都会算账，购买一台电脑，家用机主流价格在四千元左右，那么，如果全部购买正版的软件，那么价位上成倍的增长。也许，你有渠道借到正版软件，但如果你安装到自己的电脑上，也属于侵权。这就是非常的不讲理，就好比你买了个水杯，但厂家却只能允许你个人使用，家里来个客人用这个杯子喝水，就算侵权，软件厂家不公平的条例现在却成了公平化合理化。

大体上，没有盗版，就没有中国现在的IT业，这就是政府为什么对盗版睁一眼闭一眼的原因，因为他们知道，利大于弊。回头在看看那些骂使用盗版的，你们的电脑上所有的软件都是正版吗？你们的RAR、ZIP注册了吗？

楼主大言不惭的居然还能提到“价格问题”，如果大众不能“接受”，这个“接受”需要楼主来栓释一下，什么样的价格才叫可以接受？如今的房价你能接受吗？医疗你能接受吗？教育你能接受吗？定价权属于商品所有人或营销人，如果商品的价格你认为不合理，那么只有两种可能：一是市场淘汰其产品，二是商品的定位不适合你购买。

决定服务的质量的因素：首先是服务体系的建立成本，建立和维系的成本累计不能超过盈利可以承受的范围——这是任何一个商人都知道的常识。其次是行业竞争的水平，竞争越激烈，用户享受的服务越完善。

真诚的说一句：人要学会感恩，在享受了西方文明创造的面包的同时，不要沾沾自喜——今天老子又偷了隔壁两个馒头！是不是有点阿Q呢？

政府对盗版睁一眼闭一眼的确是利大于弊，因为反盗版要从财政里面花钱，他们就必须压缩开销，一顿饭本来可以吃3000，反盗版以后就只能吃1500了……

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再次就是车速，并没有理论上的那么快，350ＫＭ/Ｈ只不过是理论的，真正的在路上跑起来最高就是２０２ｋｍ／ｈ。其他的车次见了它还要让路，总是一副老大的气势，有时它和特快的速度是相当的。

首先是买票，全国每个车站都设有专门的售票口，很是特别，其他窗口也可以有主动权去买到票，然而他的价格是让人望而生畏，很是不可思意，一般的老百姓还是不愿去花这冤枉钱的。

其次是候车室，车站有单独的动车候车室，持有一般的车票是不能进去的，其实环境和外面差不多的，只是座位看上去稍微好点，其他没什么的，独立出来时各大花瓶而已。

和谐号听起来很亲切的称呼，让人感到很欣慰。样子看起来也很酷，很时尚很是前沿的技术，代表的中国的运输业的一个时代，然而它的做法很是令人费解。

　　和谐号真的是和谐么？针对的人群真的是大众人民么？

　　然后是价格，前面已经提到过，价格贵的离奇，比一般的座位票要高５或６倍，甚至更高，动车的价位还要比硬卧的价格贵，虽然是比其它车座位宽厂一些，但是和躺着比，你认为是什么舒服呢？

　　最后就是服务了，一直来火车都是以车老大自居的，现在虽然有所改善，但是还是要承担大部分运输量的，以春运来看就比较出来了。然而动车也出售站票的，一旦你买到了站票了，不好意思你就一直站到终点站吧，即使途中有下车的乘客，也会被下站的售票点卖出去，所以站票是真正意义的站票了，如果你路途遥远，那就受苦了，站一路了，火车上的用餐还是贼贵的，大假都知道的。动车上的厕所时按钮式开关门的，看上去很是先进，然而质量很是差劲，很容易坏，有时乘客正在里面方便，外面的人不知道是否有人，没有显示有或无的。一按按钮，门就开了，里面的人正在进行时，门开了，很是尴尬…….

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网络冒出个“贾君鹏”

前不久风靡一时的“贾君鹏，你妈妈叫你回家吃饭！”竟然是网易公司的一手炒作。而这炒作背后的黑手，就是这个叫黄亮华的男人。很显然，长时间的不开服，让魔兽的人气渐渐流失。而为了重新激些忠实魔兽用户，网易不惜玩起了欺骗！这样的一个公司，我们很难相信，其在日后的魔兽运营中，不会再次伤害我们纯真的网民！！

说起这次炒作的收入，黄亮华说他共赚到了“6位数”的酬劳，他认为这不算很高。“相比起来，这个事件的曝光率很高，美国方面都有报道和评论。”

一个创意赚了“6位数”

7月16日上午10时59分，网络一贴吧里，IP地址为“222.94.255.*”的网友发了一帖，帖子标题为“贾君鹏你妈妈喊你回家吃饭”，内容只有“rt”两个字母，意思为“如题”。就是这么一句近乎调侃的话，以星火燎原之势迅速“烧”红网络!

以下是相关新闻报道：

就在该帖逐渐退烧的时候，北京一传媒公司突然自曝是他们制造了“贾君鹏”，目的是帮助一款游戏保持关注度和人气。

当记者问黄亮华，如此炒作算不算一种欺骗?他停顿了一下说：“这要看怎么理解了，现在的网民娱乐级别比较高了，能够自娱自乐，不就是玩嘛，也都玩得起，所以不存在什么欺骗。而且最后我们愿意把这个事情披露出来，就是不愿意把网民蒙在鼓里，让网民觉得太委屈。”

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“贾君鹏”是一粒小得不能再小的石子，奇怪的是，它竟然激起了很大的涟漪。此贴已经禁止回复，回复数定格在了300621，点击数7607617。记住，这是短短的不到2天的结果……

是什么让“贾君鹏”如此之火?答案各式各样：回忆起儿时的温情，网民被挤压的幽默感，或者干脆就是寂寞、图好玩。

贾君鹏这个网名，是根据黄亮华给朋友的孩子起的名字“李君鹏”修改的，因为李姓太多了，为了防止跟众多的真名重名，就姓了贾。“我们考虑要熟悉一点，好记。并且‘贾’通‘假’字，就是暗示是虚拟的人物。”

一些网友在听说“贾君鹏”是策划出来的后，表示很失落。

“贾爸爸”才27岁

接受记者采访时，黄亮华表示不方便透露是谁让他制造了这场“炒作”，但他承认，与游戏相关。“我们都知道‘魔兽世界’这个游戏停了一段时间，魔兽用户都没事儿干，所以我们需要激活魔兽贴吧的魔兽用户，制造一个事件，让他们觉得不无聊。其次希望吸引社会上不玩魔兽的人也关心它。”

贾君鹏事件炒作内幕曝光 策划者招800人顶贴

7月16日，有人在网上发帖：“贾君鹏你妈妈喊你回家吃饭”。这样一个12字网帖莫名蹿红，短短两天回复数300621，点击数7607617。

据说现在是一个娱乐至死的年代，而无聊与娱乐，原本就只有一步之隔。

至于“你妈妈喊你回家吃饭”那句话，他说：“其实很容易，也没有文字上的难度，这个创意，多少有点像唤起童年记忆的意思。我们这个年龄，成年以后，很少有母亲大声叫你回家吃饭。可小时候我们在草坪上玩泥巴，母亲远远地就来喊了，所以说这句话的时候，内心的感情一下就涌出来了。现在母亲叫吃饭顶多打个电话，孩子也很少有玩的时候。网络上有回归童年热的情况，我们多少借鉴了一些。”他表示后续还有一些精彩的升级。

从7月16日，“贾君鹏”持续火热网络。真有“贾君鹏”其人，还是有幕后推手制造了此次网络事件?答案是后者。黄亮华，北京一家传媒公司的CEO，网络营销专家，服务于各大知名品牌。记者通过网络聊天工具联系到黄亮华时，他正忙着接受采访，自从他在博客中自我曝光是“贾君鹏之父”后，媒体便开始“追逐”他。

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“贾君鹏”是虚拟人物

该策划“总计动用网络营销从业人员800余人，注册ID20000余，回复10万余。”这个创意也让他们赚了“6位数”。

不认为是欺骗网友

新闻再读：

黄亮华毫不避讳地说，这样做也会对公司知名度方面有好处，“各方面的需求都有吧。”

“其实最早我们做了两个方案，比如没人理这个帖子怎么办?火爆了怎么样?只不过现在这么热，有点始料未及。”黄亮华今年27岁，他的公司有10名员工，每年这样的“炒作”业务，大概有3到5个，“平时常规的营销比较多。炒作有特定的客户要求”。黄亮华透露，该事件，他们进行了2个月的反复思量和流程设计，动用了四个执行席媒介，轮班监测执行情况，两小时一次电话汇报。“总计动用网络营销从业人员800余人，注册ID20000余，回复10万余。”而大量的网络任务是交给兼职的网民去完成的。在引发轰动效应后，策划团队撤出，他们的回帖只占真正网络回帖的3%%。

他动用800人制造“贾君鹏”

“贾君鹏之父”曝光

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